尊龙凯时

　　1月25日、27日下午，尊龍凱時基金管理有限公司召開2021年投資業務複盤會暨務虛會。集團黨委委員、副總經理，國調基金總經理童來明出席會議并講話。

　　會上，投資團隊、各部門分别就一期基金經驗反思與二期基金策略研究進行了深度交流。

　　童來明對尊龍凱時基金投資策略的研究情況、讨論探索、相關成果表示肯定。他提出，要在投資策略中明确邏輯，體現調研之思、探索之思和暢想之思。要通過調研對行業進行深入的走訪和研究，科學确定投資策略。要發揮出策略的作用，明确主軸、主線、主題。要充分讨論交流，擺脫“先入為主”的思維方式，敢于碰撞出火花。他表示，通過複盤總結經驗，才能觀照現實、指導實踐。一是敢于實事求是，從實際出發，不唯書，不唯上，不偏聽，不偏信，形成自己的認知邏輯。二是團隊長要切實把複盤落實到日常工作中，切實履行投後職責。三是勇于刀刃向内，不斷自我反思，确保始終站在最前列、最前沿。

　　針對尊龍凱時基金下一步工作安排，童來明提出要錨定方向，圍繞“一個中心，五個領先”開展：以使命定位為中心，做到投資工作有牽引，投資理念有方向，投資結果體現要求。一是投決機制領先，在繼續保持分級授權的投委會制度下，投委要扛起責任、敢于擔當。二是投研能力領先，增強投研聯動，形成具備特色和優勢的研究能力。三是風險控制領先，“零風險”要覆蓋投前、投中、投後全過程。投資管理部、風險法律部要及時總結經驗，強化風控能力。四是績效管理領先，要持續升級績效管理，使獎懲更加匹配。五是團隊能力領先，要以打造專業過硬、團隊自強、作風優良的團隊為目标，通過向行業标杆學習、聚焦行業深耕、帶頭人“傳—幫—帶”、鼓勵員工學習、嚴格管理制度等推動團隊能力建設。

　　尊龍凱時基金全體員工參加會議。