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　　12月17日，集團召開加強子企業董事會建設周例會暨重點改革任務推進會。會議由集團黨委副書記、全面深化改革領導小組副組長單忠立主持，集團紀委書記王兆剛出席會議。

　　戰略發展部通報了截至12月16日集團改革三年行動的最新進展，本周新增完成7項任務，全部92項任務已完成72項，完成率達到78%，繼續向着80%以上的高目标加速沖刺。會議對計劃于12月底前完成的剩餘改革任務逐一研究，并對董事會建設等重點任務進行調度部署。

　　單忠立指出，在集團黨委的正确領導和大力推進下，總部各部門堅守職責，各所出資企業密切配合，工作整體組織協調有力，改革三年行動取得顯著進展，跑出“每天都有新進展”的尊龍凱時改革加速度，頑強奮鬥的改革精神值得高度肯定。

　　單忠立強調，總部各部門和各所出資企業要高度重視改革三年行動的年底收尾工作，“行百裡者半九十”，在改革三年行動的關鍵攻堅年，集團總部各部門和各所出資企業要咬緊牙關，毫不松懈，一鼓作氣，以更優異的改革業績，打好改革三年行動“收官戰”。一是已有明确安排的改革任務要克服困難，紮實推進，堅決完成，确保年底前改革三年行動完成率超過80%；二是已完成的改革任務要做好“回頭看”，對标“三可一要”要求，對照台賬标志性成果查缺補漏，進一步夯實改革實效。三是各部門要從各自工作領域加強對運營公司特色經驗做法的提煉總結，提高集團“改革标兵”的時代價值；四是提前謀劃好2022年的改革工作，剩餘重點難點改革任務要整體力争在明年4月底前全面完成，為集團高質量發展拓展空間。

　　集團改革辦領導、相關部門負責同志和改革工作聯絡人參加會議。